Da li investitori odlaze tamo gde su najbolji uslovi poslovanja i gde im se nude specijalne povlastice? Ili u mesta gde je stručna i kvalifikovana radna snaga koja može da „iznese“ posao?
Za Naša mesta piše DOC. DR DRAGAN LUKOVIĆ
Za Portal Naša mesta priredila Mara Popins
Sasvim sigurno, za investitore su privlačnija mesta u kojima mogu da nađu dovoljno obrazovanih i kvalifikovanih ljudi za svoje pogone i kancelarije.
Ljudi su glavni kapital, resurs koji ostvaruje kompetitivnu prednost, kako mestima, tako i investitorima. Sasvim je opravdano zaključiti da mesta koja nemaju ljude, zapravo nemaju ni ekonomsku budućnost. Puno je primera nerealizovanih investicija zbog toga što mesto sa mnogo kvaliteta nije imalo radnu snagu odgovarajućih kompetencija.
„Uvoz“ onih koji su potrebni
Svako mesto može se predstaviti kao privlačna destinacija za investitore, ili turiste, ili pak nove stanovnike. Upravo, ova treća vrsta brendiranja mesta jeste osnov za ekonomski i privredni rast. Tome pribegavaju lokalni lideri koji uviđaju da trenutna struktura stanovništva nije dovoljna za kompeticiju sa susedima, ili sa drugim mestima unutar države. Ili, ukoliko su jako ambiciozni, za bolji poziciju u takmičenju za investitore na internacionalnom nivou.
Uslov za uspešno brendiranje mesta kao privlačne destinacije za život i rad, jeste da lokalni lideri to uoče. Sledi pripremanje i usvajanje strategije (programa) izgradnje mesta kao destinacije privlačne za život i rad.
U tome treba da učestvuje i lokalna zajednica, predstavnici poslovnog sektora, kao i sami građani. Svi akteri u procesu treba da zajednički odrede šta je ključna jedinstvenost lokalne zajednice. To „nešto što drugi nemaju“ jeste glavna kompetitivna prednost. I nju treba jasno, precizno i kvalitetno marketinški predstaviti ne-rezidentima koje mesto želi da privuče i doseli na svoju teritoriju.
Važni su i dodatni sadržaji
Briga o deci, o kvalitetu njihovog školovanja je izuzetno značajna. Mesto koje želi da privuče mlađe, visoko-obrazovane ljude, pored kreiranja jedinstvenosti treba da ima u vidu i potrebu za uglednim školama i fakultetima, kao i kulturnim institucijama i dostupnim kulturno-umetničkim sadržajima.
Ulaganje i u ove segmente stvara sliku o mestu kao vrednom pažnje, komfornom za život cele porodice koja razmišlja o preseljenju.
.
Da zaključimo, investitori ipak radije odlaze u lokalne zajednice gde ih čeka stanovništvo koje po svom obrazovnom, radnom i poslovnom profilu garantuje da će investicija u poslovanje ili proizvodnju biti isplativa i profitabilnija. Zbog toga je potrebno u katalogu kompetitivnosti mesta imati i kvalifikovane, obrazovane ljude.
